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                     自来水供水管网阀门

                     上海申弘阀门有限公司

之前介绍蒸汽截止阀热损失，现在介绍自来水供水管网阀门自来水厂阀门厂家生产部追求的是产量，是效率，品质部追求的是质量，是效果。虽然核心价值与使命不一样，但其实是殊途同归的。自来水厂阀门厂家的质量部与生产部为何总是针锋相对自来水厂阀门厂家高产出不一定就是低质量，高质量也不一定会低产出。如果管理体系好，团队协作好，系统各方面都运行稳定，共同努力协作改善，生产与品质完同步提升。譬如手掌手背，谁也离不开谁。理论上说，二者不应该有冲突。但事实上，因为立场不同，追求的指标不同，生产部与品质部的分歧与冲突在所难免。供水管网把从水厂送出的自来水输配到千家万户，因此供水管网分布于城市的每个角落，其长度少则上百公里，多至数千公里。

自来水供水管网阀门水的不可替换性和人们生存的必须性，决定了供水管网安全运行的重要性。但是由于主客观多方面的原因，管道往往会出现一些故障，管网总是要不断更新改造，用水户经常要有增减，因此局部管段的停水现象难以避免。为了缩小停水范围，在管网内适当地安装控制阀门是十分必要的。因此在一座城市的供水管网中，阀门数目成千上万，并无规则地分布于城市街道下面。

供水管网上的阀门操纵并不频繁，长期待命，一旦需要，阀门应能封闭迅速，截流可靠；平时要求阀门开启要到位，减少管段的水头损失，所以阀门是一种“养兵千日，用兵一时”的控制设备；阀门的完好率，关系到阀门的选型、阀门的制造、管路的设计、阀门的组装、阀门的启闭及阀门的治理，当然zui主要的原因还是阀门的质量。阀门在供水管网中数目多、分布广、作用大。因此，在阀门选型、检验、性能和治理上均有很多题目值得研讨。本文对自来水厂站如何正确选择与应用阀门的问题，如壳体材料、涂装、停泵水锤防护、水头损失、压力试验等进行了重点、简要的描述，达到提高阀门生产质量和用户科学运行管理的技术水平。

     一．壳体材料问题   
     上海申弘阀门有限公司主营阀门有：截止阀,电动截止阀有多种才可以满足给排水用阀门壳体的使用要求，但是，正确、合理的选择，苦获得阀门的使用寿命和*的性能。
     根据2004年住建部第218号文件规定，灰铸铁管材、管件“不得用于城镇供水、燃气等市政管道系统。门径>400mm的管材及管件不允许在污水处理厂、排水泵站及市政排水管网中的压力管线中使用”的要求，城镇供水用阀门壳体材料排除了灰铸铁。球墨铸铁和铸钢比较，强度相当，但耐化学腐蚀能力前者是后者的两倍，且适宜在工作温度一30℃—350℃之间，PN≤4．OMPa的供水阀门使用。球墨铸铁所以比铸钢耐腐蚀性能强，主要原因是球铁的含碳量是铸钢的10倍，球铁巾的碳以球状石墨的形式存在，球状石墨比片状石墨化学稳定性强很多。
     近年来，世界各*工业国家的给排水用阀门壳体材料也都是采用相当QT400—15或QT450——10的材料，目前我国对壳体材料用球墨铸铁认识已经普及了，各牌号球铁抗拉强度基本达到，但球化率不稳定．参差不齐，一些厂家的球化率低于80％，特别延伸率不达标，我们选择阀门生产厂家时，应要求提供金相和村料延伸率数据，必要时应抽查。

如何才能减少冲突
软密封闸阀结构及特点： 
1、整体包胶阀芯，阀芯为球墨铸铁骨架，内外采用高性能橡胶和硫化技术进行整体包覆，贴合紧密牢靠，具有的密封弹性，达到零泄漏 。
2、采用三道“O”型密封圈设计，有密封紧密，摩擦阻力大幅减少且环保卫生，有压力不停水也能更换“O”型胶圈的特点。
3、耐腐蚀，阀体内外表面采用环氧树脂涂装，内件采用不锈钢和铜合金防止生锈和流体腐蚀。可直接用于生活用水、品医药等行业。
弹性座封软密封闸阀特别适用于生活饮用水系统、食品医药行业、工业给排水及污水处理、天燃气与煤气等，软密封闸阀也可广泛用于自来水、污水、建筑、石油、化工、食品、医药、轻纺、电力、船舶、治金、能源系统等流体管线上。
稍微和谐一点呢?
自来水厂阀门厂家以下是关于生产和品管的讨论：
观点一：质检部门相当于道路上的*，生产部相当于行驶的车辆，企业是需求运输的国家，技术部门是制定法律法规的主流和研究部门，其实大家利益是一致的!希望大量的车流持续不断，保证运输通畅。如果大家都开快车，撞得七荤八素的，国家也会计算估量这些损失。所以，执法的度要根据本国的情况和客户的需求来判定。
观点二：我认为两者是相辅相成的，质量再好，生产不出来也是没用的;生产的再多，全是次品就更不可以。品质与生产的确是有矛盾，但是品质是*位的。没有质量的产量就是浪费，产量越大，浪费越大!
观点三：我们有句话——产量是钱，质量是命。我们不能要钱不要命，我想这是他们之间的关系。
观点四：质量是为生产服务的，生产是创造利润的，利润是从顾客来的，质量是由顾客决定的。各位，请理解创业初期的老板，他们他们只认为第二zui正确;请理解公司产品定位的顾客群，它决定了公司产品应达到的质量水平。所以，不要把质量看成是高高在上的东西，而是应该深入群众。
观点五：企业的品质管理人员必须具备平衡提高品质的成本费用与通过品质建立长期品牌收益的能力，才能影响老板或厂长。这需要付出很大的努力，得到企业内部各部门的支持才能做好。当初做研发时就认识到消费者的知识和感觉又是不能获知你企业产品的质量程度。所以，企业从经营的角度也要考虑质量过高时的相对产品的质量程度。
观点七：做质量管理要学会把问题暴露出来，你把小问题搞成大问题，小隐患搞成大矛盾了，让大家都看得到它的危害，得下定决心来整顿了。重要的是人的一时问题，需要不断的宣传和教训来培养。如果建立自查机制，不断地寻找内部的问题和隐患并激化，更上高楼指日可待了。没有质量的产量就是浪费，产量越大，浪费越大。

自来水厂阀门厂家生产部与品管部的问题其实说到底是人的问题
两个部门对质量的认识上不一致，才会出现对问题的看法不同;如果大家质量管理看法一致，自然就会一同进行问题的处理，一同找收货标准，一同管理生产中的品质。所以，要根本上处理与解决这两部门的矛盾，首先是大家对质量管理的认识达成一致，方法很多，主要是沟通与培训，并将质量管理的要求纳入绩效考核当中。与本文相关的产品有角式平衡型截止阀设计说明